Im Jahr 2002 gibt ein aufstrebender Wissenschafter an der Harvard-Universität ein Seminar, das sich innerhalb weniger Semester zu der erfolgreichsten Vorlesung in der Geschichte der Elite-Universität entwickeln wird. Was ist der Inhalt dieser Vorlesung und wie lässt sich ihr bahnbrechender Erfolg erklären?
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600 Mitarbeitende
“Ich möchte Corporate Happiness® Danke für das Feuerwerk von Endorphinen sagen, die regelmäßig ausgeschüttet wurden, bei mir und bei anderen! Unser Unternehmen hat mit dem so genannten „Mölders Weg“ insgesamt wahnsinnig an Dynamik und Charakter gewonnen. Die Menschen spüren das, im Innen- wie im Außenverhältnis.”
Alexander Maaß
Mölders
“Danke vielmals, dass ihr uns auf unserem Mölders Weg begleitet und beflügelt. Es macht mich glücklich, wie durch eure Impulse die Menschen bei uns wachsen, besser zusammenarbeiten, verständnisvoller miteinander umgehen und glücklicher werden!”
Felix Mölders
Mölders
“Schön, dass es euch gibt und ihr uns so großartig auf unserem Mölders Weg unterstützt! Ohne euch wären wir wahrscheinlich niemals losgelaufen, hätten schon beim ersten Hindernis kapituliert und wer weiß, wo wir ohne euch rauskommen würden. Ein großes DANKESCHÖN an euch für eure wertvolle Begleitung und ganz viel GLÜCK für eure Zukunft!”
Cécile Meyer-Bartsch
2.500 Mitarbeitende
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“Alles, was wächst und gedeiht, interessiert mich als Organisations- und Personalentwicklerin ganz besonders: Wenn Menschen beginnen, ihr Potenzial zu erkennen und ihre persönlichen Grenzen zu verschieben, dann ist das nicht nur für den einzelnen Mitarbeiter ein riesiger Erfolg, sondern auch für das Unternehmen – so werden gemeinsame Ziele mit viel Spaß und großer Leichtigkeit erreicht!“
Sandra Eichhorn
Malzers Backstube
“Ich gehe anders auf Mitarbeiter zu, ich versuche mehr gemeinsame Probemlösungen zu finden.“
Sebastian Nolte
Malzers Backstube
70 Mitarbeitende
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“Danke für das täglich süchtig machende Glücksgefühl. Ihr seid der Wahnsinn!”
Svea Aszmons
Alfred Döpker GmbH & Co. KG Bauunternehmen
„Die Auswirkungen des Corporate Happiness® Programms innerhalb der Mitarbeiterschaft zeichnen sich für uns (…) dadurch aus, dass die Mitarbeiter an sich glauben, einen Weg zukunftsorientiert zu gehen und das frei von jeglichen Vorbehalten. Der Optimismus innerhalb des Teams ist weitaus mehr ausgeprägt als es noch vor einigen Jahren war.“
Alexander Jobst
Schalke04
„Ich bin dankbar, dass es das Programm Corporate Happiness® gibt. Ich glaube, dass das tatsächlich die Zukunft ist!“
Jenny Elgert
Schalke04
300 Mitarbeitende
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“Dass es Arbeit bedeutet, ist ganz klar, aber der Mehrwert, den man dadurch generiert, ist jede Arbeit wert.”
Sebastian Schwenker
VR-Bank Würzburg
“Wenn ich weiss, dass ich einen Arbeitsplatz habe, in dem man mit mir unterstützend und wertschätzend umgeht, dann gebe ich entsprechend was zurück.”
Heiko Söhlmann
VR-Bank Würzburg
“Man kann den Wind nicht ändern, aber Corporate Happiness® unterstützt, die Segel richtig zu spannen.”
Adrian Schmierer
VR-Bank Würzburg
Ausgezeichnet mit dem T-Systems HR Team-Award 2016 Bestes HR-Projekt konzernweit
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“Es ist im gesamten Unternehmen eine Community entstanden, in der die Mitarbeiter sich austauschen, beraten, unterstützen. Nur wenn das vernünftig läuft, können Innovationen entstehen.
Eigenverantwortung, stolz auf das Unternehmen sein, Teamspirit, Fehlerkultur, die Innovation erlaubt. Das sind Werte, die in 5 Jahren dastehen sollten. Das macht Spaß und Freude, in dieser Firma zu arbeiten und das zieht an: das ist spannend für Menschen, die sich bei uns bewerben, für die Kunden, die den tollen Spirit unserer Firma merken. Letztendlich zahlt sich das nachher im Ergebnis aus!”
Andreas Heselschwerdt
T-Systems
“Eine Sache hat CORPORATE HAPPINESS® definitiv für mich verändert: Ich lebe bewusster und gehe bewusster mit anderen Menschen um.
Es ist harte Arbeit, es gibt einem sehr viel, wenn man dranbleibt und es leben kann.
Es war für uns zu Beginn eine „Black Box“. Es hat aber viel Substanz und viel in meinem Leben geändert! Es ist besonders, dass wir Teilnehmer aus dem Senior Management haben, die das Ganze mit uns zusammen in die Fläche tragen. Dadurch hat sich in der T-Systems was verändert. Das Maß an Wertschätzung und Achtsamkeit in meinem unmittelbaren Umfeld ist jetzt ein anderes.“
Patrick Brähler
T-Systems
“Danke für die innere Reise, auf die ihr mich geschickt habt. Ich lernte meinen eigenen MehrWert zu finden, andere Mitmenschen zu berühren und zu inspirieren. Mit und durch euch verändert sich die Gesellschaft!”
Kevin Kauer
T-Systems