Vertrauen als Basis erfolgreicher Mitarbeiterführung
»Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser.« Diese alte Binsenweisheit ist mit Blick auf eine erfolgreiche und zukunftsfähige Führung von Mitarbeitern wahrlich längst überholt.
Ganz im Gegenteil: Die Bedeutung einer gelebten Vertrauenskultur am Arbeitsplatz kann gar nicht hoch genug bewertet werden, denn sie bringt Unternehmen und Mitarbeitern nachweislich viele positive Effekte.
Schließlich ist Vertrauen die Basis dafür, dass sich Mitarbeiter an ihrem Arbeitsplatz wohl, sicher und respektiert fühlen. Und nur so können sie ihr Potential entfalten und wirklich innovativ werden.
Worauf kommt es bei einer zukunftsfähigen Vertrauenskultur an?
Eine Vertrauenskultur aufzubauen, gelingt nur, wenn die Führungsmannschaft sich auf ihre Mitarbeiter verlässt, ihnen Freiräume gewährt, Kompetenzen anerkennt und Verantwortung überträgt. Dazu gehört auch eine transparente Kommunikation, eine echte Fehlerkultur und regelmäßiges Feedback.
Ganz wichtig: Vertrauen im Unternehmen ist keine Einbahnstraße. Das Vertrauen der Führungskräfte in die Mitarbeiter ist genauso wichtig wie das Vertrauen der Mitarbeitenden in die Führungskräfte!
Dazu ein schönes Zitat von Stephen R. Cover zum Thema Vertrauen:
»Vertrauen ist der Klebstoff des Lebens. Es ist der wichtigste Bestandteil jeder effektiven Kommunikation. Es ist das Grundprinzip, das alle Beziehungen zusammenhält.«
– Stephen R. Covey
